OTA倒闭潮中幸存 如今年流水7亿 这个度假预订平台已有60万付费用户

OTA倒闭潮中幸存 如今年流水7亿 这个度假预订平台已有60万付费用户

布拉旅行:专注高性价比高端度假产品

一、平台起源与定位

在酒店行业深耕多年的钟品宏曾笑言,有时住酒店就像是回到了家。正是基于对行业的深刻理解,2014年,他以联合创始人身份加入布拉旅行团队并担任CEO。

彼时,在线旅游市场交易规模已达332.6亿[5],钟品宏看好这一领域的发展态势,并与创始人徐雷达成一致:从用户需求频次更高的周边游切入市场,同时搭配境外游产品以获取更高利润。

二、差异化竞争优势

布拉旅行定位于“全球高端度假预定平台”,主推五星级酒店服务。钟品宏认为,尽管是高端定位,但并不意味着高价。通过淡季引流策略及直接采购等方式,布拉旅行提供的酒店价格比其他平台低20%-30%。

这种低价策略吸引了首批8000名体验用户,团队随即建立近30个微信社群进行互动维护。

三、用户运营与粘性提升

布拉旅行采用社群营销的方式,通过每日与用户沟通、发放小福利等手段鼓励用户推荐分享,实现低成本获客。此外,线下地推活动也在同步进行,目标直指白领群体。

为增强用户粘性,平台围绕单个用户消费需求推出亲子游、父母游等主题产品,力求包揽整个家庭的出游服务,并进一步扩展至“酒店+机票”组合。

四、稳步发展取得显著成绩

去年年底,当众多在线旅游平台因资金链问题倒下时,布拉旅行仍实现了业绩增长:2016年全年流水近1亿元,较前一年翻了三倍以上,用户复购率高达22%,微信推送文章转化率接近10%。

获得鸿御资本肯定后,新融资帮助布拉旅行招募团队和完善业务体系。如今,平台已拓展日韩、东南亚等海外资源,新增门票、游轮等产品,甚至面向B端客户提供内部定制方案。

布拉旅行平台系统搭建与品牌推广

系统优化与用户体验提升

平台系统搭建工作在经历搁浅后,于今年年初取得突破性进展。布拉旅行的App、CRM系统及对接合作客户的管理系统已趋于成熟,改变了过去依赖人工对接资源和提供服务的模式。

创始人钟品宏坦言:“以前用户需要通过电话提交订单,订单量大时后台易崩溃,导致大量投诉。”如今,用户可通过App直接下单,极大提升了用户体验。

品牌推广策略调整

意识到基础设施已完善,钟品宏着手进行品牌推广活动。为规避过度依赖微信流量的风险,布拉旅行将推广重点转向App。

推广效果超出预期,目前平台拥有120万注册用户,实际购买用户达60余万,年流水约7亿元。

未来发展目标

钟品宏计划整合更多旅游目的地资源,以留学、医疗、美食等主题深化服务内容,并接入门票、地接等合作方,逐步将布拉旅行打造为生活方式类平台。

他为团队设定了新目标:“明年争取将流水做到35亿。”

编辑:赵芳馨 校对:王琳

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